Nuestra historia
Family Promise comenzó como una respuesta local a la crisis de familias sin hogar en el condado de Union, Nueva Jersey. Más de 30 años después, somos un movimiento nacional con presencia en casi todos los estados y que atiende a casi un cuarto de millón de personas al año.
EL PRINCIPIO
La falta de vivienda ha sido un problema en Bozeman y sus alrededores durante muchos años. Antes de que se fundara Family Promise en 2005, nunca había habido un programa de refugios para personas sin hogar en Gallatin Valley. Se habían realizado encuestas, se habían planteado inquietudes, pero la solución sencilla para los sin techo seguía siendo un billete de autobús para salir de la ciudad. Bozeman era conocida en todo el estado por "enviar lejos a sus sin techo".
La Gallatin Valley Interfaith Agency (GVIA) decidió que había habido inacción durante demasiado tiempo y decidió hacer algo con respecto a las personas sin hogar. Shelly Wickstrom, entonces pastora de la Iglesia Luterana Cristo Rey, explicó que una comunidad en la que vivía con anterioridad contaba con un programa de hospitalidad interreligioso en el que las familias sin techo residían en iglesias, los voluntarios les proporcionaban comidas y los profesionales se encargaban de la gestión de los casos para ayudar a las familias a recuperar su independencia. El modelo había demostrado su eficacia y existía un programa nacional que ofrecía asistencia técnica para ponerlo en marcha.
Un equipo de personas interesadas formó un comité y en 2005 se convirtió en la junta fundadora de Family Promise of Gallatin Valley. James Episcopal Church); Shelly Wickstrom, vicepresidenta (pastora de la iglesia luterana Christ the King); Sally Loble, tesorera (contable jubilada); Brett Fagan, secretario (trabajador social de la Gallatin Community Clinic); Cindy Pipinich (consejera licenciada y ministra de la iglesia luterana Hope); Mike Brown (gestión sin ánimo de lucro/iglesia metodista unida de Bozeman) y Jerry Meek (profesional del marketing).
El 5 de enero de 2005 se firmó un acuerdo entre Family Promise (nacional) y Family Promise of Gallatin Valley, Inc. Sally Loble completó todos los formularios para la exención de impuestos y el IRS concedió a Family Promise of Gallatin Valley su estatus 501 (c) (3) sin ánimo de lucro en un tiempo récord de cinco días, ¡el 27 de octubre de 2005! Roxanne Klingensmith comenzó las donaciones necesarias retirando 25.000 dólares de su propia cuenta de jubilación. Todos los demás miembros de la junta fundadora aportaron generosamente sus finanzas, su tiempo y sus talentos. Jerry Meek desarrolló el logotipo, los folletos y todos los materiales escritos de Family Promise. La oficina nacional continuó proporcionando asistencia técnica en el reclutamiento de congregaciones, experiencia en la recaudación de fondos y todos los asuntos de desarrollo.
Roxanne Klingensmith
(Miembro fundador de la Junta Directiva, 2005)
LA PRIMERA FAMILIA
En diciembre de 2005 se anunció el puesto de Director Ejecutivo, y el 30 de enero de 2006 Gloria Edwards empezó a trabajar como primera Directora Ejecutiva. Donna Watson Lawson, Administradora Regional SE de Family Promise nacional, condujo dos días de entrenamiento para la nueva Directora Ejecutiva. Los coordinadores de cada una de las ocho congregaciones iniciales recibieron formación de la Sra. Lawson, así como formación adicional para todos los miembros de la junta. James Episcopal Church, Christ the King Lutheran Church, Hope Lutheran Church, Bozeman United Methodist Church, Belgrade Community Church, First Lutheran Church, Mt. Ellis Academy, Seventh Day Adventist Church, Jesus Christ of the Latter-Day Saints, y Pilgrim Congregational Church.
James Episcopal Church donó la Canterbury House en South Tracy como primer Centro de Día Familiar por un periodo de dos años. Ray Ross, de St. James, fue elegido miembro de la junta y actuó como enlace y gestor de las instalaciones. Voluntarios de la Unitarian Universalist Fellowship de Bozeman pintaron las instalaciones. Ray Ross y Gloria Edwards hicieron reparaciones y amueblaron la casa para prepararla para los huéspedes sin hogar. La primera familia fue aceptada en Family Promise el 10 de marzo de 2006.
LOS DOS PRIMEROS AÑOS
Mike Brown fue el conductor de la furgoneta desde marzo de 2006 hasta poco antes de su muerte en julio de 2006. Larry King fue contratado en abril de 2006 como Coordinador Dominical (10 horas semanales) para trasladar familias, camas y todas las pertenencias de una iglesia a otra. Como adventista del séptimo día, Larry rendía culto los sábados y estaba disponible para trabajar todos los domingos. En 2007, Linda Wagner, una voluntaria de la Iglesia Metodista Unida de Bozeman, regaló a Family Promise un flamante remolque Haulmark 2007 para transportar las camas rodantes y las pertenencias de las familias.
Durante los dos primeros años, el director escribió subvenciones y contrató a un Voluntario en Servicio a América (VISTA) para ayudar con el programa. El 26 de octubre de 2007 se contrató al primer Gestor de Casos Familiares a tiempo completo. En 2009 se contrató a un VISTA para que actuara como director voluntario. Bridget Pitman tuvo tanto éxito en este puesto que en 2010 el puesto se convirtió en un puesto regular de empleado a tiempo completo.
Mientras tanto, Family Promise of Gallatin Valley siguió atendiendo a unas 15 familias al año, con una tasa de éxito del 80% de familias que consiguen empleo, cuidado infantil de calidad y vivienda permanente. El personal y la junta de Family Promise trabajaron diligentemente para informar a más y más personas sobre la falta de vivienda en la zona de Gallatin Valley. En 2007, la Comisión de Servicios Comunitarios de Montana concedió a Family Promise of Gallatin Valley el Premio del Gobernador al Compromiso Cívico para una agencia sin ánimo de lucro. En 2008 se fundó el primer continuo de atención local cuando más de 25 agencias se unieron para abordar el problema de las personas sin hogar. Gloria Edwards asumió un papel de liderazgo y actuó como coordinadora de la Coalición de Acción para los Sin Techo del Gran Gallatin durante los dos primeros años.
NUEVO CENTRO DE DÍA
El programa superó rápidamente las instalaciones de Canterbury en 209 South Tracy. La junta creó una campaña de capital para comprar una nueva instalación, pero debido a la recesión de 2008 la campaña quedó en suspenso. James Episcopal Church prorrogó el contrato de arrendamiento hasta el 30 de noviembre de 2009. Ray Ross y Gloria Edwards se negaron a rendirse y consiguieron la ayuda de Taunya Fagan, agente inmobiliaria y esposa de Brett Fagan, miembro fundador de la junta. Se encontró una casa de 5 dormitorios en East Story Street que se adaptaba a las necesidades del programa. Tenía un apartamento de dos dormitorios en el sótano que, con suerte, podría utilizarse como apartamento de transición una vez que la organización fuera fiscalmente estable.
Ray Ross se puso en contacto con un conocido, Tim Barnard, y le pidió que considerara la posibilidad de hacer una donación importante. Gloria Edwards, Ray Ross y Tim y Mary Barnard se reunieron en el 429 de East Story y recorrieron la casa. Gloria Edwards señaló para qué se utilizaría cada habitación (3 oficinas, sala de siesta, sala de juegos) y cuando Tim y Mary vieron el garaje, preguntaron si guardaríamos allí la furgoneta. Gloria Edwards respondió que Family Promise podría ahorrar $62 al mes usándolo para guardar muebles para nuestras familias en lugar de pagar a Sentry Storage. Tim y Mary dijeron "¡Vendido!" y luego regresaron a 209 South Tracy para conocer a nuestras familias. 429 East Story fue comprado por $ 340.000 ($ 215.000 de Tim y Mary Barnard) en junio de 2009, un total de cinco meses antes de que el contrato de arrendamiento expiró en la Casa Canterbury.
En 2010 Family Promise recibió una donación anónima de $250,000 y el Centro de Día Familiar Tim y Mary Barnard fue pagado en su totalidad. En 2011 el apartamento del sótano fue designado vivienda de transición, y un Memorando de Entendimiento fue firmado entre HAVEN, el programa local de violencia doméstica, y Family Promise para compartir las instalaciones en intervalos de 6 meses para los graduados de cualquiera de los dos programas de refugio.
REFUGIO PARA MASCOTAS
En 2013 Family Promise of Gallatin Valley se convirtió en la segunda filial del país en iniciar un programa PetSmart Promise. Se recibieron 35.000 dólares de PetSmart para construir una zona de perreras para mascotas para que ninguna familia sin hogar tuviera que renunciar a su perro para entrar en el refugio. Family Promise of Gallatin Valley es el primer programa de refugio del estado de Montana en el que los animales de apoyo emocional y sus familias pueden permanecer juntos.
CAMBIAR A REFUGIO ESTÁTICO
En 2020, cuando surgieron las órdenes de refugio durante la pandemia del coronavirus, la iglesia de St. James nos permitió amablemente utilizar su edificio de la rectoría como un lugar de refugio estático para que se quedaran nuestros huéspedes en ese momento. Vimos un aumento en las familias en busca de refugio, por lo que también convertimos nuestro Centro de Día en Story St. de las oficinas del personal a otro refugio estático para los huéspedes a dormir. A finales de 2020, el personal de FPGV tuvo muchas discusiones con las partes interesadas y decidió permanecer permanentemente en un modelo de sitio estático.
PROGRAMA STEPPING STONES
Como la necesidad de refugio seguía aumentando y HRDC estaba cerrando su refugio de temporada, el personal FPGV sabía que tenía que buscar más soluciones a las familias de vivienda que experimentan la falta de vivienda. En asociación con HRDC, FPGV fue capaz de alquilar el último piso de su Hotel Rodeway como una opción de estancia prolongada para las familias en crisis aumentando nuestra capacidad de refugio de 4 familias a la vez durante el modelo de rotación a 18 familias en el modelo estático.
NUEVO CENTRO DE RECURSOS FAMILIARES Y CUIDADO DE NIÑOS 2022
Sólo gracias a su creencia en la fortaleza y resistencia de nuestras familias y nuestra comunidad podemos ampliar nuestra programación para llegar a más familias en Gallatin Valley.
El piso uno consiste en Rising Stars, un centro de aprendizaje para la primera infancia para bebés y niños de todos los orígenes económicos, pero dará prioridad a la colocación de las familias que experimentan la falta de vivienda y están inscritos en uno de nuestros programas. La segunda planta es el único Centro de Recursos Familiares de Bozeman que funciona todo el año y que ofrece gestión de casos, lavandería, una cocina completa, dos salas de descanso, dos cuartos de baño para ducharse o bañarse, ordenadores y numerosos recursos comunitarios a las familias que atendemos.
Enero de 2022: Aumento de la plantilla de 17 a 34 personas para atender un crecimiento del 95% respecto al pasado ejercicio.
Abril de 2022: Diseño e implementación de un programa para desviar a las familias de familias del trauma que supone entrar en un albergue proporcionándoles ayuda para el alquiler, tarjetas de gasolina y mediación con los propietarios.
Julio de 2022: Concedido 1 millón de dólares de la habilitación del Estado de Montana Rising Stars para continuar sirviendo a las familias vulnerables, asegurando que ninguna familia tenga que elegir entre pagar el alquiler o pagar por el aprendizaje temprano.
En curso: Anclarnos en la celebración de la diversidad mediante la creación y aplicación de un programa integral de diversidad, equidad, inclusión y de acceso, que inspira nuestro trabajo diario.
La FPGV adquiere un Campus de Viaje a Casa 2023
El 31 de julio de 2023, Family Promise of Gallatin Valley (FPGV) compró el campus de Montana Bible College, ahora conocido como A Journey Home. El campus sirve como un refugio de emergencia, vivienda de transición, y ha añadido viviendas de mano de obra a nuestros servicios disponibles. A Journey Home ofrece un espacio para clases, un centro de recursos, una sala comunitaria, gestión de casos in situ y mucho más. Al ofrecer un amplio conjunto de programas y servicios, FPGV aborda directamente los retos de la falta de vivienda, la vivienda asequible y el acceso a los recursos esenciales a los que se enfrenta la comunidad. Estos programas proporcionan a las familias las herramientas, el apoyo y las oportunidades que necesitan para romper el ciclo de la falta de vivienda, lograr la estabilidad y construirse un futuro mejor.
En 18 años, el número de familias que reciben servicios de Family Promise ha aumentado un 4.725%. La adquisición de A Journey Home permite a FPGV mejorar la seguridad y la calidad de nuestros programas de refugio y alojamiento. Al tener una instalación dedicada y diseñada específicamente para el uso de niños y familias, FPGV puede garantizar que las familias tengan un alojamiento seguro y cómodo. Esto incluye características tales como áreas apropiadas para dormir, espacios comunes y servicios que promuevan la seguridad, el bienestar y la dignidad tanto de los niños como de sus cuidadores.
